Mnohé firmy sa už na vlastnej koži presvedčili, že prijať toho správneho zamestnanca nebýva vždy ľahké. Na vypísaný pracovný pohor príde viacero uchádzačov, no vybrať z nich jedného či dvoch najlepších, je niekedy ťažšie než sa na prvý pohľad zdá. Aby…
PR správa: Okrem zaužívaných skratiek za názvami spoločností, ako je napr. a.s. či s.r.o, ste sa možno stretli so skratkou SE. Dobrou otázkou je, čo táto skratka predstavuje. SE je skráteným výrazom pre Societas Europaea, čo je moderná právna forma…
Vojdete do nákupného centra a vedľa seba vidíte tri maloobchodné predajne s obuvou. Aj keď všetky môžu mať vysmiate predavačky, vyleštené podlahy a nablýskané predajné pulty, hospodárske zdravie každej z nich je odlišné. Rozhodli sme sa preto nahliadnuť za oponu maloobchodu s obuvou a posvietiť si…
Určite ste už počuli o pojme „branding“, ktorý predstavuje oblasť budovania firemnej značky. Ide o jeden z najdôležitejších aspektov podnikania, pretože vaša značka má znázorňovať to, kým je vaša firma a taktiež ako vás majú ľudia vnímať. Pri brandingu je možné uplatňovať viacero prístupov…
Získanie kapitálu pre začiatočný projekt (a hlavne teraz v krízových časoch) je mnohokrát veľkou prekážkou pre začínajúcich podnikateľov. V dnešnom príspevku si uvedieme 3 tipy investorov, ktorí by mohli investovať do vašej začínajúcej myšlienky: Prvú skupinu tvoria priateľskí investori – ide o ľudí,…
Jednou z hlavných zásad predaja je, aby sme dôsledne poznali druhú stranu obchodu. Nejde o to, aby sme naspamäť vedeli jej rodné, telefónne alebo presné poštové smerovacie číslo. Omnoho dôležitejšie je zistiť, akým uhlom pohľadu sa druhá strana na obchod pozerá. Ak viete,…
Dnes na to skúsime ísť opačne. Namiesto toho, aby ste sa spýtali, ako sa stať dobrým vodcom, sa vyskúšajte opýtať, prečo ma ľudia nenasledujú? Nejde len o preformulovanie slov a vety, ale načrtnutie iného pohľadu na to, čím by sa…
Pre dosiahnutie kvalitného timemanažmentu (čiže riadenie, organizovanie času) dnes existuje množstvo rád a trikov, ktorým už podaktorí ani neveria. Možno ich odskúšali a neuspeli, prípadne sa im do odskúšania nechcelo. Zrejme to všetci pociťujeme a vieme, že tempo našej spoločnosti…
Zrejme nikto nepochybuje, že správny manažér musí vedieť prevziať zodpovednosť za to, čomu „šéfuje“. Či už ste hlavným nadriadeným určitého projektu, prípadne riadite zavedenie nového produktu, musíte niesť zodpovednosť za prípadný neúspech! Správni lídri sa vedia hlásiť nie len pri…